Une fondation pour protéger, régénérer et transmettre les terres agricoles françaises.
Acquérir des terres pour qu’elles restent des terres. Soutenir ceux qui les cultivent. Comprendre le sol avant de le réparer. Pour trente ans, et bien au-delà.
SOLUM est une fondation privée, indépendante et attachée à l’intérêt général. Elle mobilise des capitaux pour acquérir et protéger des terres agricoles, accompagner les agriculteurs, financer la recherche, préserver les semences et former les générations qui viennent. Le capital est un moyen. Le vivant est la finalité.
Préserver leur vocation agricole et les soustraire aux logiques spéculatives.
Faciliter l’installation et la transmission, sécuriser les agriculteurs dans la durée.
Investir sur le long terme dans la fertilité, l’eau, la biodiversité et les paysages.
Financer une science indépendante, relier le laboratoire et le champ, former.
Renforcer des filières plus justes, du champ jusqu’à l’assiette.
Restaurer des châteaux et des domaines pour y former, chercher, transformer et accueillir.
Toute opération de SOLUM respecte un socle commun. Ces principes sont une doctrine opérationnelle, pas une déclaration d’intention.
La modernisation agricole a amélioré la sécurité alimentaire et réduit la pénibilité de nombreux métiers. Il serait malhonnête de le nier. Mais elle a laissé hors du champ de la mesure des pertes qui ne se lisent dans aucun bilan, et dont certaines ne se réparent pas à l’échelle d’une vie.
Sous nos pieds vivent des bactéries, des champignons, des vers de terre, un réseau de racines et d’eau. Nous l’avons longtemps traité comme une surface inerte. Érosion, compaction et perte de matière organique réduisent ses fonctions.
Le prix d’un hectare ne dit rien de sa biodiversité, de sa structure ni de son rôle dans le cycle de l’eau. Une terre peut prendre de la valeur pendant que ses fonctions se dégradent.
Restaurer un sol demande des années, parfois des décennies. Nos économies raisonnent au trimestre, nos politiques au mandat. Ce qui ne porte ses fruits que dans vingt ans n’est presque jamais financé.
Machines, crédit, spécialisation et intrants enferment de nombreuses exploitations dans une trajectoire dont elles ne maîtrisent plus le cap. On leur demande de changer, sans partager le risque du changement.
S’installer exige des capitaux considérables, à commencer par le foncier. Un jeune agriculteur doit parfois s’endetter avant même d’avoir produit. Le départ d’un exploitant est le moment où tout peut basculer.
Logements, routes, zones commerciales : chaque projet semble limité, leur accumulation transforme le territoire. Un hectare fertile perdu ne se compense pas toujours ailleurs.
La France dépend des intrants, des aliments pour animaux et de marchés lointains. Semences, eau et compétences peuvent s’éroder sans bruit, faute d’une vision tenue sur plusieurs générations.
Haies arrachées, paysages simplifiés, variétés et savoir-faire menacés. La distance entre le champ et l’assiette a rendu invisible le travail de ceux qui nous nourrissent.
« Ce que nous ne savons pas mesurer finit toujours par être négligé. » La France sous nos pieds, chapitre 1
Il ne s’agit pas de financer quelques projets isolés, aussi utiles soient-ils. Il s’agit de construire un système complet, capable de protéger le foncier, d’accompagner les agriculteurs, de financer la science, de préserver les semences, de former, de faire revivre des lieux historiques et de rebâtir une économie alimentaire plus juste.
Voir les programmes en détailSous-projets, financements et projection sur cinquante ans, ainsi que le budget de l’institution : équipes et fonctionnement.
Foncier
Acquérir volontairement des terres agricoles pour les protéger, les régénérer et les transmettre. SOLUM s’y conduit en gardienne, jamais en propriétaire absolue.
Objectif à cinquante ans : 30 % des terres agricoles françaises protégées, dont 15 % en propriété directe.
« Acheter la terre ne sera jamais l’objectif de SOLUM. »Sous-projets et financement
Agriculteurs
Une alliance, pas une tutelle. Celui qui demande une transformation en partage les risques, rémunère les services écologiques rendus et protège l’autonomie de l’agriculteur.
« Celui qui demande une transformation doit accepter de participer aux risques qu’elle entraîne. »Sous-projets et financement
Sols
Un réseau national de recherche appliquée, fondé sur le diagnostic et l’expérimentation de long terme, qui distingue ce qui est démontré, ce qui dépend du contexte et ce qui reste à prouver.
« La terre ne se régénère pas au rythme de nos présentations financières. »Sous-projets et financement
Semences
Contribuer à un réseau français de conservation et de recherche sur les semences, aux côtés des institutions existantes, pour transmettre aux générations futures une capacité de recommencement.
« Nous avons choisi de protéger des graines, des objets minuscules capables de préserver des possibilités immenses. »Sous-projets et financement
Science
Faire de la science l’instrument principal de la renaissance agricole : relier le laboratoire et le champ, rester indépendante de ses financeurs, accepter l’échec.
« L’audace d’une hypothèse ne constitue jamais une preuve de sa validité. »Sous-projets et financement
Éducation
Un réseau d’établissements, de centres de formation et de sites expérimentaux qui renforce l’enseignement agricole existant, sans le remplacer.
« L’agriculture n’est pas une activité appartenant au passé. »Sous-projets et financement
Filières et alimentation
Réduire la distance entre ceux qui produisent et ceux qui mangent, sans renchérir l’alimentation ni exclure les ménages modestes.
« La renaissance agricole ne s’arrête pas au bord des champs. Elle se poursuit jusqu’à notre table. »Sous-projets et financement
Patrimoine bâti
Racheter et restaurer des châteaux et des domaines historiques pour en faire des lieux vivants, où l’on forme, cherche, transforme et accueille.
Objectif à cinquante ans : une centaine de domaines restaurés, environ un par département.
Chaque opération foncière suit la même procédure, documentée et traçable. Aucun mécanisme interne ne peut écarter les droits des tiers ni les prérogatives prévues par la loi.
Trente ans ne sont pas la date à laquelle la mission serait accomplie. C’est la durée d’une première grande œuvre : le temps d’une génération pour démontrer qu’une autre trajectoire est possible.
Nous distinguerons toujours
Tout ce qui suit relève, aujourd’hui, de la première catégorie.
Nous n’avons pas besoin d’attendre trente ans pour commencer. Une institution qui veut agir à grande échelle doit d’abord démontrer qu’elle sait agir correctement à petite échelle.
Avant toute expansion, une première opération pilote : une exploitation dont la transmission présente un enjeu particulier. Elle teste le processus entier, de l’identification au suivi, et fera l’objet d’une évaluation indépendante.
La première décennie est une période de fondation : construire l’institution, puis la confiance, en tenant chaque engagement.
Les premières opérations foncières sont volontairement diversifiées : une exploitation sans repreneur, une ferme engagée dans une transition, des terres d’intérêt écologique. Chacune est choisie autant pour ce qu’elle protège que pour ce qu’elle enseigne.
Intervenir là où nos moyens produisent les effets les plus importants, pas là où c’est le plus simple ni le plus visible.
L’achat devient l’instrument principal, sans être le seul : la moitié des terres protégées le sera par des baux de long terme, des obligations réelles environnementales et des structures foncières partenaires. Des plafonds par territoire évitent d’assécher les marchés locaux.
Démontrer que SOLUM sait fonctionner au-delà de ses fondateurs, et rendre compte de ce qui a réellement été accompli.
Une évaluation profonde, menée avec des évaluateurs externes et les agriculteurs concernés : quelles terres avons-nous protégées, quelles fonctions écologiques ont été améliorées, quelles erreurs avons-nous commises ?
Le nombre d’hectares détenus ne sera jamais le principal indicateur de réussite. Chaque résultat sera lu au regard des conditions locales, et comparé lorsque c’est possible.
Une terre après l’autre. Une exploitation après l’autre. Une recherche après l’autre. Une génération après l’autre.
Certaines ambitions sont trop importantes pour dépendre de la durée d’une vie, des intérêts d’un actionnaire ou des décisions d’un gouvernement.
Une société appartient à ses actionnaires, qui peuvent changer de stratégie ou céder les actifs. La protection des terres doit être inscrite dans la structure même de l’institution.
Le temps politique n’est pas celui du vivant. La puissance publique reste indispensable : SOLUM agit sans l’attendre, et coopère avec elle lorsque les objectifs convergent.
Pas une fondation qui distribue des subventions, mais une institution capable de posséder, protéger, financer, investir, rechercher, enseigner et agir.
Aucun statut privé ne garantit à lui seul qu’un actif restera éternellement affecté à sa mission. L’objectif est de rendre les dérives difficiles, contrôlables et juridiquement contestables.
Modifier la mission, céder une terre stratégique, engager des ressources exceptionnelles : majorités renforcées, analyses indépendantes, délais de réflexion. Ces règles s’appliquent d’abord aux fondateurs.
Un patrimoine dont les revenus soutiennent les activités, des dons, des investissements compatibles avec la mission. Jamais de dépendance à un seul mécène. Un mécène soutient une mission, il n’achète ni des terres ni des conclusions.
La forme juridique définitive sera arrêtée après une analyse approfondie du droit rural et du droit des fondations.
La terre ne doit pas devenir le symbole de notre puissance. Elle doit devenir la mesure de notre responsabilité.
SOLUM est né d’un livre. Quinze chapitres pour comprendre ce que nous perdons, imaginer ce que nous pourrions reconstruire et décrire l’institution capable de le faire.
« Nous ne reconstruirons jamais ce que nous n’avons pas d’abord osé imaginer. »
SOLUM commence petit, sans penser petit. Nous réunissons dès maintenant celles et ceux qui poseront les premières pierres.
Vous préparez une transmission, une installation ou une transition. Aucun agriculteur ne sera jamais contraint de rejoindre SOLUM : parlons-en d’abord.
Sols, eau, semences, systèmes de production : nous construisons une recherche indépendante, de long terme, avec des protocoles publics.
Un capital patient, affecté à une mission, et des règles claires d’acceptation des dons. Votre soutien construit un patrimoine qui n’appartiendra à personne.
Collectivités, chambres d’agriculture, coopératives, écoles et associations : SOLUM renforce les acteurs en place, sans s’y substituer.
Pour une rencontre, un partenariat ou toute question sur le projet. Toutes les façons de nous joindre sont sur la page contact.
contact@solum.foundation